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Transformation numérique2026-09-10Équipe Myveti.tech
Du AS-IS au TO-BE : structurer une transformation numérique réussie
Avant d'investir dans la technologie, il faut comprendre l'organisation. Voici comment passer d'une cartographie de l'existant à une feuille de route réaliste.
Pourquoi commencer par l'AS-IS
Trop d'organisations précipitent l'adoption d'un outil sans avoir cartographié leurs processus. Le résultat : des logiciels qui épousent des façons de faire inefficaces.
La cartographie des processus
La modélisation (notamment avec BPMN 2.0) permet de visualiser les tâches manuelles, les dédoublements et les goulots d'étranglement.
Vers le TO-BE
À partir de l'AS-IS, on définit la situation cible : processus optimisés, automatisations pertinentes, circulation fluide de l'information.
- Identifier les gains rapides
- Prioriser selon la valeur
- Bâtir une feuille de route progressive
La transformation numérique n'est pas une fin en soi : c'est un moyen d'améliorer la performance de l'organisation.