Plan de Formation BPMN 2.0 (Business Process Model and Notation)

Objectifs de la formation:

• Comprendre les concepts et les principes fondamentaux de BPMN 2.0

• Apprendre à modéliser des processus métier en utilisant la notation BPMN 2.0

• Savoir interpréter et analyser des diagrammes BPMN

• Utiliser des outils de modélisation pour créer des diagrammes BPMN

• Appliquer BPMN dans des scénarios pratiques pour améliorer les processus métier

Public cible:

• Chefs de projet

• Analystes métier

• Consultants en management

• Développeurs de logiciels

• Toute personne impliquée dans la modélisation et l'optimisation des processus métier

Pré-requis:

• Connaissances de base en gestion de projets et processus métier

• Aucune connaissance préalable de BPMN n'est nécessaire

Durée:

• 12h 30 heures jours ( 2h 30/j pendant 5 jours)

Jour 1: Introduction et Concepts Fondamentaux

1. Introduction à BPMN 2.0 (2 heures)

• Historique et évolution de BPMN

• Importance et avantages de BPMN

• Vue d'ensemble de la notation BPMN 2.0

2. Concepts de Base de BPMN

• Événements (début, intermédiaire, fin)

• Activités (tâches, sous-processus)

• Passerelles (décision, parallèle)

• Flux de séquence et flux de message

3. Modélisation de Processus Simple

• Création de diagrammes de processus simples

• Utilisation de tâches, événements et passerelles

• Exercices pratiques de modélisation

Jour 2: Avancé et Cas Pratiques

4. Éléments Avancés de BPMN

• Types avancés d'événements (temporisés, conditionnels)

• Types de tâches (utilisateur, script, service)

• Passerelles complexes (exclusives, inclusives)

5. Gestion des Processus et Collaboration

• Modélisation des pools et des couloirs (swimlanes)

• Interaction entre processus avec les flux de message

• Collaboration et communication entre les processus

6. Exercices Pratiques Avancés (2 heures)

• Cas pratiques avec des processus complexes

• Modélisation collaborative de processus métier

Jour 3: Outils et Applications Pratiques

7. Utilisation d'Outils de Modélisation BPMN

• Présentation des principaux outils de modélisation (Bizagi, Lucidchart, Camunda)

• Démonstration pratique avec un outil de modélisation

8. Analyse et Optimisation des Processus

• Analyse des diagrammes BPMN

• Identification des inefficacités et des goulots d'étranglement

• Techniques d'optimisation des processus métier

9. Étude de Cas et Atelier Pratique

• Étude de cas réelle de modélisation BPMN

• Atelier pratique en groupe pour modéliser et optimiser un processus métier spécifique

• Présentation et discussion des résultats

10. Conclusion et Évaluation

• Récapitulatif des concepts clés

• Évaluation des connaissances acquises

• Remise des certificats de participation

Matériel Pédagogique:

• Supports de cours détaillés (PDF, présentations)

• Accès à des outils de modélisation BPMN en ligne

• Études de cas et exercices pratiques

• Ressources supplémentaires pour approfondir les connaissances (articles, livres blancs)

Méthodologie:

• Sessions interactives avec des présentations et des discussions

• Démonstrations pratiques et exercices individuels

• Travaux en groupe et études de cas réelles

• Assistance et feedback personnalisés pour chaque participant